隨著醫院業務的不斷擴大，朱龍同志于95年5月從縣醫院回到了我院工作，任副院長職務，開始了艱辛的創業生涯。他結合醫院的實際情況和專業特色性，規范醫療操作，制定規章制度和技術目標責任書，經常性的同其他大的醫院進行技術合作，不斷地突破技術難關，到98年的時候，他已經掌握了股骨頭置換、帶骨瓣移植以及皮瓣移植的骨科手術，打破了部分手術只有在省上大醫院才能開展的局面，將我院的技術水平帶到了一個新的高度。為許多患者提了一個低經濟消費而高水平享受的“農民醫院”，使我院的知名度日盛一日。
朱龍同志于在98年擔任院長后，更是嚴以律己，寬以待人。在技術傳、幫、帶上，大膽放手，采用“金字塔”效應，首先自己突破技術難關，熟練后再傳給其他的技術骨干，最后再傳給一般的臨床醫生，逐步使我院的技術水平得到了整體性的提高。現在我院的腰椎手術、關節鏡技術、全髖置換技術已經普及到了四個病區的大部分醫生。老中青三結合的階梯技術隊伍已經形成，三級查房制度已經規范化、科學化的運行于臨床工作。使我院盡可能的把各種醫療隱患消滅在萌芽狀態。
由于我院的良好的醫療環境和技術水平在周邊縣市的影響，去年我市的首屆骨傷學術研討會在我院召開。并得到了與會代表的一致好評。去年縣交警大隊將我院命名為“富平縣交通事故急救醫院”，地區醫保定點醫院等的合作就是對我院**的評價。
朱龍同志在注重探究發展醫療技術的同時，還注重醫院環境的建設和職工素質的教育工作。經常帶領大家到技術好、服務優、環境美的醫院參觀和學習，不斷地培訓、提高職工的服務理念和競爭意識。從而使醫院的技術水平和整體實力得到了極大的提高，從建院時名不見經的小醫院發展成了渭北地區**的民營專科醫院，職工130人，中**職稱24人，醫療建筑面積6500多平米,開設床位150張,固定資產900多萬元。特別是今年7月份通過的由地區醫療專家組按照《陜西省消毒供應室質量管理標準》和《陜西省手術室質量管理標準》驗收的我院手術室、消毒供應室更是名列地區前列，得到了省、市、縣領導的多次好評。
對于民營醫院來講，院長不僅是技術**，更應該是培養“千里馬”的伯樂。他在培養醫護人員技術的同時，嚴格要求大家要有“醫德”，他認為只有德高才能體恤患者，只有德高才會詳查病情，醫技才會適體而有效。盡管職工的薪金較低，但是在4年內全院職工積極向特困患者捐助了4800多元，醫院減免了15000多元的醫療費。對于那些德才兼備的醫技人員，醫院把他們送到省級大醫院去進修學習，為他們盡量提供一個良好的“用武”環境，從而更好的為患者服務。社會上的部分人認為，我們民營醫院不應該自己培養技術人才，而應該到別的醫院挖掘拿來即用的人才會縮短投資周期，同時還可以防范培養的人才“跳槽”，但是他認為，那樣的話，醫院是發展不起來的，即就是有發展也只是暫時的，經不起激烈的競爭環境的考驗。只有發現人才，培養人才，使用人才，醫院才能做大做強，才能形成規模化經營，才有可能成為百年醫院，才能永遠高質量的服務于患者。這就是他的人才觀。
去年我院將麻醉科的一名同志送到華西醫科大學進修了一年，有2名醫生到北京進修關節鏡半年；今年9月又將一名醫生送到四軍大的骨科進修一年。明年3月送兩批醫技人員分別到紅會和北京的積水潭醫院進修學習。所以他認為，只有擁有高素質、高技術的人才，才是醫院的生存，發展之道。
朱龍同志在搞好醫院發展的同時，時刻不忘曾經給予過醫院很大支持的各界朋友和父老鄉親，用真情去回報他們。在減免特困患者醫療費的同時，3年來資助貧困學生上學12000余元，為家鄉捐資65000元打井，解決群眾吃水種地用水問題，自酬資金15000元修補豐榮街道路，捐資2000元購買《胡仲希》書籍給光彩事業。近幾年來，醫院接受下崗職工30多名，使他們重新有了實現人生價值的工作環境。
連年來，在條件逐步成熟的時候，我們醫院相繼成立了團組織、工會組織，黨組織正在籌建之中。這些組織的成立，為我院的思想教育工作和團隊凝聚力的提升起到了極大的推動作用。
隨著醫院的不斷發展，社會效益的不斷提高，最近幾年朱龍同志也得到了社會各界的好評。2000年獲得“陜西省第三界**企業家”稱號；2001年獲得“富平縣首屆十大杰出青年”稱號；2002年獲得“渭南市杰出青年企業家”稱號；2003年當選為渭南市青企協會副會長，渭南市青聯常委、富平縣政協委員，渭南市醫學會骨傷分會常務理事，陜西省中醫藥學會理事；2004年當選為富平縣首屆青聯副主席職務。
在朱龍院長的帶領下，我們醫院正在發生著日新月異的變化，創品牌醫院的氛圍已經形成。沐浴著黨的陽光雨露，依托著各界朋友支持，我們朱老二骨傷醫院將會不斷地為更多的患者締造幸福家園。富平縣朱老二骨傷醫院所獲榮譽富平縣朱老二骨傷醫院
